生命活動就是受到某個目的的驅使，延著某個特定的路徑前進，要去到達某個地方。
它大部分是由這些東西所組成的：去除管道內的障礙，鞏固管道的邊緣，不去管那些會分散注意力的東西，以及一而再、再而三地強化，及推動自己往這個管道向前進。那就是生命，那就是這個組織圖。── L. 羅恩 賀伯特
時間是1965年，地點位於聖崗。隨著聖崗特別講解研修的全面展開，賀伯特先生的研究也將技術帶到了另一個嶄新的境界。更具體地說，羅恩已經發現反應式心靈的核心，並將其結構完整地標繪出來。歷經多時的探索，終於獲得突破，達到某種清新，結果就是清新研修與第一張等級圖。等級圖精確地列出每個人往上邁向清新的每個步驟。
此外，且不論此等成就的偉大規模，以及它對每一個人所代表的意義，這些發現還揭示了機構擴展以及實現全球清新的解答。L. 羅恩 賀伯特發現反應式心靈的核心，是由意圖與交叉意圖的陷阱，暗藏起來使人偏差錯亂。由於團體與或社會不過就是個人的集合，所以羅恩也解答了團體的偏差錯亂，更確切地說，組織的偏差錯亂。這些發現的影響範圍如此廣泛，所以羅恩接下來公布的，正是第三動力的等級圖──山達基組織圖。
此份組織圖，超越人類先前對組織的瞭解，它涵括了生命本身，說明組織的目的，如何使每一名組織成員的目的協調一致，還內建一個自我修正系統，以防止反意圖的出現。這分組織圖與橋是平行並列的，其中每一個部門都依序代表著一個覺察等級，與個人在等級圖上攀升時所經歷的等級相互對應。
這便是羅恩傳奇性的演講，為您展現可用來組織生命的模式。